在华南区域的卫生用品市场中，区域代理商曾长期面临三大经营难题，直到与佩安婷展开深度合作，才实现了从困局到增长的华丽转身。此前，区域代理商的卫生巾产品长期被堆放在货架角落，积灰成了常态，消费者很难注意到；对于新品，代理商缺乏进货信心，仅敢售卖流通老品，错失了新的增长机会；促销方式更是单一，过度依......

华北区域代理商曾在卫生巾市场的激烈竞争中举步维艰。多层级的分销体系让利润被层层蚕食，上级经销商的加价环节，直接导致终端网点利润空间被压缩近三成。更让代理商头疼的是物流难题，每逢销售旺季，补货等待周期常超过一周，甚至出现“季节货滞后”的情况，旺季缺货、淡季压货成了常态。同时，旗下产品结构单一，缺乏高性价比选项，难以满足不同消费群体的需求。

华东区域代理商曾在卫品市场遭遇多重经营困境，生意陷入停滞。原合作品牌的产品因肤感厚重，无法满足消费者对舒适体验的需求，导致核心客群不断流失，流失率显著高于行业平均水平，客户群体日渐萎缩。同时，其促销形式长期单一，缺乏吸引力，使得动销率较行业均值低15个百分点，门店销售业绩增长乏力。更让代理商头疼......